ATH Coaching

PARIS - 20/26 Boulevard du Parc 92200 Neuilly-sur-Seine

contact@ath-formation.com

PARIS : 01 89 27 26 26

 FORMATION ATH COACHING

Le coaching d'équipe

20-26 boulevard du Parc 92 200 Neuilly-sur-Seine

Ou toute la France

Durée : 56h
8 jours
3 080 € – Individuel

Contact pédagogique : Benjamin ATTAL

Téléphone : 06 52 73 89 90 / 01 89 27 92 92
Mail : benjamin.attal@recrutements.com

► Résumé de la formation

Profil des apprenants :

Coach professionnel expérimenté

 

Résumé :

Le coaching d’équipe est une approche qui permet à une équipe de trouver ses propres solutions pour résoudre les problèmes et les défis auxquels elle est confrontée. Le rôle du coach est de guider l’équipe tout au long du processus de réflexion, de favoriser la communication et la collaboration au sein de l’équipe, de développer conjointement les compétences des membres de l’équipe et le niveau de maturité de l’équipe. Le coaching d’équipe est une méthode efficace pour améliorer les performances et la productivité de l’équipe, en permettant à chaque membre de s’impliquer dans la recherche de solutions adaptées à leurs besoins spécifiques et en activant l’intelligence collective.

 

Prérequis :

Être coach professionnel expérimenté en coaching individuel et d’équipe

Nous sommes partenaire OPCO ATLAS

► Objectifs pédagogiques

Objectif général de la formation :

Le programme de formation en coaching d’équipe vise à développer les compétences des participants en matière de coaching d’équipe, afin qu’ils soient en mesure de faciliter le développement de la performance de l’équipe, d’améliorer la communication entre les membres de l’équipe, de favoriser l’engagement et la collaboration, et de promouvoir une culture de travail positive.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes fondamentaux du coaching d’équipe et leur application dans différents contextes de travail.

Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Maîtriser les compétences de communication interpersonnelle nécessaires pour établir des relations de confiance avec les membres de l’équipe.
  • Identifier les obstacles potentiels au développement de la performance de l’équipe et élaborer des stratégies pour les surmonter.
  • Utiliser des techniques de coaching pour encourager la participation active et la prise de décision collective au sein de l’équipe.
  • Évaluer les progrès de l’équipe et fournir des feedbacks constructifs pour stimuler la croissance et l’amélioration continue.
  • Mettre en place une culture de travail positive et collaborative

► Contenu de la formation

MODULE 1 : MAITRISER LE CADRE DE SA MISSION (14H)

MODULE 2 : LA POSTURE COACH D’ÉQUIPE (14H)

MODULE 3 : TECHNIQUES ET OUTILS DU COACH (14H)

MODULE 4 : SE PROFESSIONNALISER (14H)

► Organisation de la formation

Équipe pédagogique :

Coach professionnel formateur.

 

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Feuilles de présence.
  • Évaluation de préformation.
  • Quiz tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction.
 
 
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation :
 
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Travaux individuels ou par groupe.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.